నిక్కీ కథనం ప్రకారం, ఇంటెల్ 15,000 మందిని తొలగించాలని యోచిస్తోంది. గురువారం నాడు కంపెనీ తన రెండవ త్రైమాసిక లాభాలలో గతేడాదితో పోలిస్తే 85% తగ్గుదల నమోదైనట్లు ప్రకటించిన తర్వాత ఈ నిర్ణయం వెలువడింది. కేవలం రెండు రోజుల క్రితమే, ప్రత్యర్థి ఏఎండీ, ఏఐ చిప్ల బలమైన అమ్మకాలతో అద్భుతమైన పనితీరును కనబరిచినట్లు ప్రకటించింది.
ఏఐ చిప్ల తీవ్రమైన పోటీలో, ఇంటెల్ ఏఎమ్డి మరియు ఎన్విడియాల నుండి రోజురోజుకూ తీవ్రమవుతున్న పోటీని ఎదుర్కొంటోంది. ఇంటెల్ తదుపరి తరం చిప్ల అభివృద్ధిని వేగవంతం చేయడంతో పాటు, తన సొంత తయారీ ప్లాంట్ల నిర్మాణంపై ఖర్చును పెంచింది, ఇది దాని లాభాలపై ఒత్తిడిని పెంచుతోంది.
జూన్ 29తో ముగిసిన మూడు నెలల కాలానికి, ఇంటెల్ $12.8 బిలియన్ల ఆదాయాన్ని నివేదించింది, ఇది గతేడాదితో పోలిస్తే 1% తగ్గుదల. నికర ఆదాయం 85% పడిపోయి $830 మిలియన్లకు చేరింది. దీనికి విరుద్ధంగా, మంగళవారం నాడు AMD తన ఆదాయంలో 9% పెరుగుదలను నమోదు చేసి $5.8 బిలియన్లకు చేరింది. AI డేటా సెంటర్ చిప్ల బలమైన అమ్మకాల కారణంగా నికర ఆదాయం 19% పెరిగి $1.1 బిలియన్లకు చేరింది.
గురువారం ట్రేడింగ్ ముగిసిన తర్వాత, ఇంటెల్ షేరు ధర రోజు ముగింపు ధర నుండి 20% పడిపోగా, ఏఎండీ మరియు ఎన్విడియా షేరులు స్వల్పంగా పెరిగాయి.
ఇంటెల్ సీఈఓ పాట్ గెల్సింగర్ ఒక పత్రికా ప్రకటనలో, "మేము కీలకమైన ఉత్పత్తి మరియు ప్రక్రియ సాంకేతిక మైలురాళ్లను సాధించినప్పటికీ, రెండవ త్రైమాసికంలో మా ఆర్థిక పనితీరు నిరాశపరిచింది" అని అన్నారు. చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ జార్జ్ డేవిస్ ఈ త్రైమాసికంలోని మందగమనానికి కారణాలుగా "మా ఏఐ పీసీ ఉత్పత్తులలో వేగవంతమైన వృద్ధి, ప్రధానం కాని వ్యాపారాలకు సంబంధించిన ఊహించిన దానికంటే అధిక ఖర్చులు, మరియు తక్కువగా వినియోగించబడిన సామర్థ్యం యొక్క ప్రభావాన్ని" పేర్కొన్నారు.
ఏఐ చిప్ రంగంలో ఎన్విడియా తన అగ్రస్థానాన్ని మరింత పటిష్టం చేసుకుంటుండగా, ఏఎండీ మరియు ఇంటెల్ రెండవ స్థానం కోసం పోటీ పడుతూ, ఏఐ ఆధారిత పీసీలపై దృష్టి సారిస్తున్నాయి. అయితే, ఇటీవలి త్రైమాసికాల్లో ఏఎండీ అమ్మకాల వృద్ధి చాలా బలంగా ఉంది.
అందువల్ల, ఇంటెల్ తన మొత్తం ఉద్యోగులలో 15 శాతానికి సమానమైన సుమారు 15,000 మందిని తొలగించడంతో సహా, 2025 నాటికి 10 బిలియన్ డాలర్ల వ్యయ పొదుపు ప్రణాళిక ద్వారా "సామర్థ్యాన్ని మరియు మార్కెట్ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచాలని" లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
"మా ఆదాయం ఆశించినంతగా పెరగలేదు—AI వంటి బలమైన ధోరణుల నుండి మేము పూర్తి ప్రయోజనం పొందలేకపోయాము," అని గెల్సింగర్ గురువారం ఉద్యోగులకు ఒక ప్రకటనలో వివరించారు.
"మా ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి, మరియు మా లాభాల మార్జిన్లు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి," అని ఆయన కొనసాగించారు. "ఈ రెండు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మనం మరింత ధైర్యమైన చర్యలు తీసుకోవాలి—ముఖ్యంగా మన ఆర్థిక పనితీరును మరియు 2024 ద్వితీయార్థం కోసం ఉన్న దృక్పథాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, అది గతంలో ఊహించిన దానికంటే మరింత సవాలుగా ఉంది."
ఇంటెల్ సీఈఓ పాట్ గెల్సింగర్, కంపెనీ తదుపరి దశ పరివర్తన ప్రణాళిక గురించి ఉద్యోగులకు ప్రసంగించారు.
2024వ సంవత్సరానికి గాను ఇంటెల్ యొక్క రెండవ త్రైమాసిక ఆర్థిక నివేదిక ప్రకటన తరువాత, ఆగష్టు 1, 2024న, సీఈఓ పాట్ గెల్సింగర్ ఉద్యోగులకు ఈ క్రింది నోటీసును పంపారు:
జట్టు,
మేము కంపెనీ మొత్తం సమావేశాన్ని ఈరోజు, ఎర్నింగ్స్ కాల్ తర్వాత, జరుపుతున్నాము. ఈ సమావేశంలో మేము గణనీయమైన ఖర్చు తగ్గింపు చర్యలను ప్రకటించబోతున్నాము. మా మొత్తం ఉద్యోగులలో 15% మంది అయిన సుమారు 15,000 మందిని తొలగించడంతో సహా, 2025 నాటికి $10 బిలియన్ల ఖర్చు ఆదా చేయాలని మేము యోచిస్తున్నాము. ఈ చర్యలలో చాలా వరకు ఈ సంవత్సరం చివరి నాటికి పూర్తవుతాయి.
నాకు ఇది బాధాకరమైన వార్త. మీ అందరికీ ఇది మరింత కష్టంగా ఉంటుందని నాకు తెలుసు. కంపెనీ చరిత్రలోనే అత్యంత ముఖ్యమైన పరివర్తనలకు మనం లోనవుతున్నందున, ఈ రోజు ఇంటెల్కు అత్యంత సవాలుతో కూడిన రోజు. మరికొన్ని గంటల్లో మనం సమావేశమైనప్పుడు, మనం ఇది ఎందుకు చేస్తున్నామో మరియు రాబోయే వారాల్లో మీరు ఏమి ఆశించవచ్చో నేను చర్చిస్తాను. కానీ దానికి ముందు, నేను నా ఆలోచనలను పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను.
సారాంశంలో, మనం మన వ్యయ నిర్మాణాన్ని కొత్త నిర్వహణ నమూనాలకు అనుగుణంగా మార్చుకోవాలి మరియు మనం పనిచేసే విధానాన్ని మౌలికంగా మార్చుకోవాలి. మన రాబడి ఆశించిన స్థాయిలో పెరగలేదు, మరియు ఏఐ (AI) వంటి బలమైన ధోరణుల నుండి మనం పూర్తి ప్రయోజనం పొందలేకపోయాము. మన ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి, మరియు మన లాభాల మార్జిన్లు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. ఈ రెండు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మనం మరింత ధైర్యమైన చర్యలు తీసుకోవాలి—ముఖ్యంగా మన ఆర్థిక పనితీరును మరియు 2024 ద్వితీయార్థం యొక్క దృక్పథాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఇది గతంలో ఊహించిన దానికంటే మరింత సవాలుగా ఉంది.
ఈ నిర్ణయాలు వ్యక్తిగతంగా నాకు ఒక గొప్ప సవాలుగా నిలిచాయి, మరియు నా కెరీర్లో నేను చేసిన అత్యంత కష్టమైన పని ఇదే. రాబోయే వారాలు మరియు నెలల్లో, మేము నిజాయితీ, పారదర్శకత మరియు గౌరవం అనే సంస్కృతికి ప్రాధాన్యత ఇస్తామని నేను మీకు హామీ ఇస్తున్నాను.
వచ్చే వారం, మేము కంపెనీ వ్యాప్తంగా అర్హులైన ఉద్యోగుల కోసం ఒక మెరుగైన పదవీ విరమణ పథకాన్ని ప్రకటించి, స్వచ్ఛందంగా ఉద్యోగం వదిలి వెళ్లే కార్యక్రమాన్ని విస్తృతంగా అందిస్తాము. ఈ మార్పులను మనం ఎలా అమలు చేస్తామనేది, ఆ మార్పులంతే ముఖ్యమని నేను నమ్ముతున్నాను, మరియు ఈ ప్రక్రియ అంతటా మేము ఇంటెల్ విలువలను నిలబెడతాము.
కీలక ప్రాధాన్యతలు
మేము తీసుకుంటున్న చర్యలు ఇంటెల్ను మరింత సమర్థవంతమైన, సరళమైన మరియు చురుకైన కంపెనీగా మారుస్తాయి. మేము దృష్టి సారిస్తున్న కీలక రంగాలను నేను ప్రస్తావించాలనుకుంటున్నాను:
నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించడం: పైన పేర్కొన్న ఖర్చు ఆదా మరియు సిబ్బంది తగ్గింపుతో సహా, మేము కంపెనీ అంతటా నిర్వహణ మరియు వ్యయ సామర్థ్యాన్ని పెంపొందిస్తాము.
మా ఉత్పత్తి పోర్ట్ఫోలియోను సరళీకరించడం: ఈ నెలలో మా వ్యాపారాన్ని సరళీకరించే చర్యలను మేము పూర్తి చేస్తాము. ప్రతి వ్యాపార విభాగం దాని ఉత్పత్తి పోర్ట్ఫోలియోను సమీక్షిస్తూ, తక్కువ పనితీరు కనబరుస్తున్న ఉత్పత్తులను గుర్తిస్తోంది. సిస్టమ్-ఆధారిత పరిష్కారాల వైపు మార్పును వేగవంతం చేయడానికి, మేము కీలకమైన సాఫ్ట్వేర్ ఆస్తులను మా వ్యాపార విభాగాలలో ఏకీకృతం చేస్తాము. మేము తక్కువ, మరింత ప్రభావవంతమైన ప్రాజెక్ట్లపై మా దృష్టిని కేంద్రీకరిస్తాము.
సంక్లిష్టతను తొలగించడం: మేము విభాగాలను తగ్గిస్తాము, ఒకదానిపై ఒకటి అతివ్యాప్తి చెందే బాధ్యతలను తొలగిస్తాము, అనవసరమైన పనులను నిలిపివేస్తాము, మరియు యాజమాన్య, జవాబుదారీతనం అనే సంస్కృతిని పెంపొందిస్తాము. ఉదాహరణకు, మా గో-టు-మార్కెట్ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి, మేము కస్టమర్ సక్సెస్ విభాగాన్ని సేల్స్, మార్కెటింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్స్లో విలీనం చేస్తాము.
మూలధనం మరియు ఇతర ఖర్చులను తగ్గించడం: మా చారిత్రాత్మక నాలుగు సంవత్సరాల ఐదు-నోడ్ల రోడ్మ్యాప్ పూర్తి కావడంతో, మూలధన సామర్థ్యం మరియు మరింత సాధారణీకరించిన వ్యయ స్థాయిలపై మా దృష్టిని మళ్లించడం ప్రారంభించడానికి మేము అన్ని క్రియాశీల ప్రాజెక్ట్లు మరియు ఆస్తులను సమీక్షిస్తాము. దీని ఫలితంగా మా 2024 మూలధన వ్యయాలలో 20% పైగా తగ్గింపు ఉంటుంది, మరియు 2025 నాటికి స్థిరమైన అమ్మకపు ఖర్చులను సుమారు $1 బిలియన్ మేర తగ్గించాలని మేము యోచిస్తున్నాము.
డివిడెండ్ చెల్లింపులను నిలిపివేయడం: వ్యాపార పెట్టుబడులకు ప్రాధాన్యతనిచ్చి, మరింత స్థిరమైన లాభదాయకతను సాధించేందుకు, వచ్చే త్రైమాసికం నుండి మేము డివిడెండ్ చెల్లింపులను నిలిపివేస్తాము.
వృద్ధి పెట్టుబడులను కొనసాగించడం: మా IDM 2.0 వ్యూహం యథాతథంగా ఉంది. మా ఆవిష్కరణల యంత్రాంగాన్ని పునర్నిర్మించే ప్రయత్నం తర్వాత, మేము ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ మరియు ప్రధాన ఉత్పత్తి నాయకత్వంలో పెట్టుబడులపై దృష్టి పెట్టడం కొనసాగిస్తాము.
భవిష్యత్తు
ముందున్న దారి సుగమంగా ఉంటుందని నేను అనుకోవడం లేదు. మీరు కూడా అలానే అనుకోకూడదు. ఈ రోజు మనందరికీ కష్టమైన రోజు, ఇంకా ఎన్నో కష్టమైన రోజులు రాబోతున్నాయి. కానీ సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, మన పురోగతిని పటిష్టం చేసుకోవడానికి మరియు అభివృద్ధి యొక్క నూతన శకాన్ని ప్రారంభించడానికి అవసరమైన మార్పులు చేస్తున్నాము.
మనం ఈ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభిస్తున్నప్పుడు, ఇంటెల్ గొప్ప ఆలోచనలకు జన్మనిచ్చే ప్రదేశమని, మరియు అవకాశాల శక్తి యథాతథ స్థితిని అధిగమించగలదని తెలుసుకుని, ఉన్నత ఆశయాలతో ముందుకు సాగాలి. అన్నింటికంటే ముఖ్యంగా, ప్రపంచాన్ని మార్చే మరియు ఈ గ్రహం మీద ఉన్న ప్రతి ఒక్కరి జీవితాలను మెరుగుపరిచే సాంకేతికతను సృష్టించడమే మా లక్ష్యం. ప్రపంచంలోని మరే ఇతర కంపెనీ కంటే ఎక్కువగా, మేము ఈ ఆదర్శాలను ఆచరణలో పెట్టడానికి కృషి చేస్తాము.
ఈ లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చడానికి, మనం మారకుండా ఉన్న మన IDM 2.0 వ్యూహాన్ని ముందుకు నడిపించాలి: ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ నాయకత్వాన్ని పునఃస్థాపించడం; US మరియు EU లలో విస్తరించిన తయారీ సామర్థ్యాల ద్వారా భారీ-స్థాయి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా స్థితిస్థాపకత కలిగిన సరఫరా గొలుసులలో పెట్టుబడి పెట్టడం; అంతర్గత మరియు బాహ్య వినియోగదారుల కోసం ప్రపంచ-స్థాయి, అత్యాధునిక ఫౌండ్రీగా మారడం; ఉత్పత్తి పోర్ట్ఫోలియో నాయకత్వాన్ని పునర్నిర్మించడం; మరియు సర్వవ్యాప్త AIని సాధించడం.
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, మేము ఒక సుస్థిరమైన ఆవిష్కరణల యంత్రాంగాన్ని పునర్నిర్మించాము, అది ఇప్పుడు చాలా వరకు అమలులో ఉంది. మన పనితీరు వృద్ధిని నడిపించడానికి, ఒక సుస్థిరమైన ఆర్థిక యంత్రాంగాన్ని నిర్మించడంపై దృష్టి పెట్టాల్సిన సమయం ఇది. మనం అమలును మెరుగుపరచుకోవాలి, కొత్త మార్కెట్ వాస్తవాలకు అనుగుణంగా మారాలి, మరియు మరింత చురుకైన పద్ధతిలో పనిచేయాలి. ఈ స్ఫూర్తితోనే మేము చర్యలు తీసుకుంటున్నాము—ఈ రోజు మనం తీసుకునే నిర్ణయాలు, కష్టమైనప్పటికీ, రాబోయే సంవత్సరాలలో వినియోగదారులకు సేవ చేసే మా సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయని మరియు మా వ్యాపారాన్ని వృద్ధి చేస్తాయని మాకు తెలుసు.
మన ప్రయాణంలో తదుపరి అడుగు వేస్తున్నప్పుడు, మనం చేస్తున్న పని ఇప్పుడున్నంత ముఖ్యమైనదిగా మునుపెన్నడూ లేదని మర్చిపోవద్దు. ప్రపంచం పనిచేయడానికి సిలికాన్పై అంతకంతకూ ఎక్కువగా ఆధారపడుతుంది—ఒక ఆరోగ్యకరమైన, శక్తివంతమైన ఇంటెల్ అవసరం. అందుకే మనం చేసే పని చాలా ముఖ్యం. మనం ఒక గొప్ప కంపెనీని పునర్నిర్మించడమే కాకుండా, రాబోయే దశాబ్దాల పాటు ప్రపంచాన్ని పునర్నిర్మించగల సాంకేతికత మరియు ఉత్పాదక సామర్థ్యాలను కూడా సృష్టిస్తున్నాము. మన లక్ష్యాలను సాధించే క్రమంలో ఈ విషయాన్ని మనం ఎప్పటికీ విస్మరించకూడదు.
మనం కొన్ని గంటల్లో చర్చను కొనసాగిస్తాము. తదుపరి ఏమి చేయాలనే దానిపై మనం నిష్కపటంగా, నిజాయితీగా చర్చించుకోవడానికి వీలుగా దయచేసి మీ ప్రశ్నలను తీసుకురండి.
పోస్ట్ చేసిన సమయం: ఆగస్టు-12-2024