నిక్కీ ప్రకారం, ఇంటెల్ 15,000 మందిని తొలగించాలని యోచిస్తోంది. గురువారం రెండవ త్రైమాసిక లాభాలలో సంవత్సరానికి 85% పడిపోయినట్లు కంపెనీ నివేదించిన తరువాత ఇది వస్తుంది. కేవలం రెండు రోజుల ముందు, ప్రత్యర్థి AMD AI చిప్స్ యొక్క బలమైన అమ్మకాలతో నడిచే ఆశ్చర్యకరమైన పనితీరును ప్రకటించింది.
AI చిప్స్ యొక్క తీవ్రమైన పోటీలో, ఇంటెల్ AMD మరియు NVIDIA నుండి తీవ్రంగా పోటీని ఎదుర్కొంటుంది. ఇంటెల్ తరువాతి తరం చిప్‌ల అభివృద్ధిని వేగవంతం చేసింది మరియు దాని స్వంత ఉత్పాదక కర్మాగారాలను నిర్మించడానికి పెరిగిన వ్యయం, దాని లాభాలపై ఒత్తిడి తెచ్చింది.
జూన్ 29 తో ముగిసిన మూడు నెలల్లో, ఇంటెల్ 12.8 బిలియన్ డాలర్ల ఆదాయాన్ని నివేదించింది, ఇది సంవత్సరానికి 1% తగ్గుదల. నికర ఆదాయం 85% పెరిగి 830 మిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, AMD మంగళవారం 9% ఆదాయాన్ని 5.8 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది. నికర ఆదాయం 19% పెరిగి 1.1 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంది, AI డేటా సెంటర్ చిప్స్ యొక్క బలమైన అమ్మకాలతో నడిచేది.
గురువారం గంటల తర్వాత ట్రేడింగ్‌లో, ఇంటెల్ యొక్క స్టాక్ ధర రోజు ముగింపు ధర నుండి 20% పడిపోయింది, AMD మరియు NVIDIA స్వల్ప పెరుగుదలను చూసింది.
ఇంటెల్ సీఈఓ పాట్ జెల్సింగర్ ఒక పత్రికా ప్రకటనలో, "మేము కీలకమైన ఉత్పత్తి మరియు ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ మైలురాళ్లను సాధించగా, రెండవ త్రైమాసికంలో మా ఆర్థిక పనితీరు నిరాశపరిచింది." చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ జార్జ్ డేవిస్ ఈ త్రైమాసికం యొక్క మృదుత్వం "మా AI PC ఉత్పత్తులలో వేగవంతమైన వృద్ధి, కోర్ కాని వ్యాపారాలతో సంబంధం ఉన్న కంటే ఎక్కువ ఖర్చులు మరియు తక్కువ వినియోగించని సామర్థ్యం యొక్క ప్రభావం" అని పేర్కొన్నారు.
ఎన్విడియా AI చిప్ ఫీల్డ్‌లో తన ప్రముఖ స్థానాన్ని మరింత పటిష్టం చేస్తున్నందున, AMD మరియు ఇంటెల్ రెండవ స్థానం కోసం పోటీ పడుతున్నారు మరియు AI- మద్దతుగల PC లలో బెట్టింగ్ చేస్తున్నారు. ఏదేమైనా, ఇటీవలి త్రైమాసికాలలో AMD అమ్మకాల వృద్ధి చాలా బలంగా ఉంది.
అందువల్ల, 2025 నాటికి 10 బిలియన్ డాలర్ల ఖర్చు ఆదా చేసే ప్రణాళిక ద్వారా "సామర్థ్యం మరియు మార్కెట్ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడం" ఇంటెల్ లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, సుమారు 15,000 మందిని తొలగించడం సహా, దాని మొత్తం శ్రామిక శక్తిలో 15% వాటా ఉంది.
"మా ఆదాయం expected హించిన విధంగా పెరగలేదు -AI వంటి బలమైన పోకడల నుండి మేము పూర్తిగా ప్రయోజనం పొందలేదు" అని జెల్సింగర్ గురువారం ఉద్యోగులకు ఒక ప్రకటనలో వివరించారు.
"మా ఖర్చులు చాలా ఎక్కువ, మరియు మా లాభాలు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి" అని ఆయన చెప్పారు. "ఈ రెండు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మేము ధైర్యంగా చర్య తీసుకోవాలి -ముఖ్యంగా మా ఆర్థిక పనితీరును మరియు 2024 రెండవ భాగంలో దృక్పథాన్ని పరిశీలిస్తే, ఇది గతంలో than హించిన దానికంటే చాలా సవాలుగా ఉంది."
ఇంటెల్ సీఈఓ పాట్ జెల్సింగర్ సంస్థ యొక్క తదుపరి దశ పరివర్తన ప్రణాళిక గురించి ఉద్యోగులకు ప్రసంగించారు.
ఆగష్టు 1, 2024 న, 2024 కోసం ఇంటెల్ యొక్క రెండవ త్రైమాసిక ఆర్థిక నివేదికను ప్రకటించిన తరువాత, CEO పాట్ జెల్సింగర్ ఈ క్రింది నోటీసును ఉద్యోగులకు పంపారు:
జట్టు,
మేము ఆల్-కంపెనీ సమావేశాన్ని ఈ రోజుకు తరలిస్తున్నాము, ఆదాయాల కాల్‌ను అనుసరించి, ఇక్కడ మేము గణనీయమైన ఖర్చు తగ్గింపు చర్యలను ప్రకటిస్తాము. 2025 నాటికి 10 బిలియన్ డాలర్ల ఖర్చు ఆదాను సాధించాలని మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము, వీటిలో సుమారు 15,000 మందిని తొలగించడం సహా, ఇది మా మొత్తం శ్రామిక శక్తిలో 15% వాటా కలిగి ఉంది. ఈ చర్యలు చాలా వరకు ఈ సంవత్సరం చివరి నాటికి పూర్తవుతాయి.
నాకు, ఇది బాధాకరమైన వార్త. మీ అందరికీ ఇది మరింత కష్టమవుతుందని నాకు తెలుసు. ఈ రోజు ఇంటెల్ కోసం చాలా సవాలుగా ఉన్న రోజు, ఎందుకంటే మేము సంస్థ చరిత్రలో చాలా ముఖ్యమైన పరివర్తనలకు గురవుతున్నాము. మేము కొన్ని గంటల్లో కలిసినప్పుడు, మేము ఎందుకు ఇలా చేస్తున్నాము మరియు రాబోయే వారాల్లో మీరు ఏమి ఆశించవచ్చో గురించి మాట్లాడుతాను. కానీ దీనికి ముందు, నేను నా ఆలోచనలను పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను.
సారాంశంలో, మేము మా ఖర్చు నిర్మాణాన్ని కొత్త ఆపరేటింగ్ మోడళ్లతో సమం చేయాలి మరియు మేము పనిచేసే విధానాన్ని ప్రాథమికంగా మార్చాలి. మా ఆదాయం expected హించిన విధంగా పెరగలేదు మరియు AI వంటి బలమైన పోకడల నుండి మేము పూర్తిగా ప్రయోజనం పొందలేదు. మా ఖర్చులు చాలా ఎక్కువ, మరియు మా లాభాల మార్జిన్లు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. ఈ రెండు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మేము ధైర్యంగా చర్య తీసుకోవాలి -ముఖ్యంగా మా ఆర్థిక పనితీరును మరియు 2024 రెండవ భాగంలో దృక్పథాన్ని పరిశీలిస్తే, ఇది గతంలో than హించిన దానికంటే చాలా సవాలుగా ఉంది.
ఈ నిర్ణయాలు వ్యక్తిగతంగా నాకు అద్భుతమైన సవాలుగా ఉన్నాయి మరియు ఇది నా కెరీర్‌లో నేను చేసిన చాలా కష్టమైన పని. రాబోయే వారాలు మరియు నెలల్లో, నిజాయితీ, పారదర్శకత మరియు గౌరవం యొక్క సంస్కృతికి మేము ప్రాధాన్యత ఇస్తామని నేను మీకు భరోసా ఇస్తున్నాను.
వచ్చే వారం, మేము సంస్థ అంతటా అర్హతగల ఉద్యోగుల కోసం మెరుగైన పదవీ విరమణ ప్రణాళికను ప్రకటిస్తాము మరియు స్వచ్ఛంద విభజన కార్యక్రమాన్ని విస్తృతంగా అందిస్తాము. ఈ మార్పులను మేము ఎలా అమలు చేస్తామో నేను నమ్ముతున్నాను, మరియు మేము ఈ ప్రక్రియ అంతటా ఇంటెల్ విలువలను సమర్థిస్తాము.
కీ ప్రాధాన్యతలు
మేము తీసుకుంటున్న చర్యలు ఇంటెల్‌ను సన్నగా, సరళంగా మరియు మరింత చురుకైన సంస్థగా చేస్తాయి. మా దృష్టి యొక్క ముఖ్య రంగాలను హైలైట్ చేద్దాం:
నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించడం: పైన పేర్కొన్న ఖర్చు పొదుపులు మరియు శ్రామిక శక్తి తగ్గింపుతో సహా మొత్తం కంపెనీలో మేము కార్యాచరణ మరియు వ్యయ సామర్థ్యాన్ని నడిపిస్తాము.
మా ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోను సరళీకృతం చేయడం: ఈ నెలలో మా వ్యాపారాన్ని సరళీకృతం చేయడానికి మేము చర్యలను పూర్తి చేస్తాము. ప్రతి వ్యాపార యూనిట్ దాని ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియో యొక్క సమీక్షను నిర్వహిస్తోంది మరియు పనికిరాని ఉత్పత్తులను గుర్తిస్తుంది. సిస్టమ్-ఆధారిత పరిష్కారాలకు మార్పును వేగవంతం చేయడానికి మేము మా వ్యాపార విభాగాలలో కీ సాఫ్ట్‌వేర్ ఆస్తులను కూడా అనుసంధానిస్తాము. మేము తక్కువ, మరింత ప్రభావవంతమైన ప్రాజెక్టులపై మా దృష్టిని తగ్గిస్తాము.
సంక్లిష్టతను తొలగించడం: మేము పొరలను తగ్గిస్తాము, అతివ్యాప్తి చెందుతున్న బాధ్యతలను తొలగిస్తాము, అనవసరమైన పనిని ఆపివేస్తాము మరియు యాజమాన్యం మరియు జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతిని పెంచుతాము. ఉదాహరణకు, మా గో-టు-మార్కెట్ ప్రక్రియను సరళీకృతం చేయడానికి మేము కస్టమర్ సక్సెస్ డిపార్ట్‌మెంట్‌ను అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్లలో అనుసంధానిస్తాము.
మూలధనం మరియు ఇతర ఖర్చులను తగ్గించడం: మా చారిత్రాత్మక నాలుగేళ్ల ఐదు-నోడ్ రోడ్‌మ్యాప్ పూర్తి కావడంతో, మా దృష్టిని మూలధన సామర్థ్యం మరియు మరింత సాధారణీకరించిన వ్యయ స్థాయిలకు మార్చడం ప్రారంభించడానికి మేము అన్ని క్రియాశీల ప్రాజెక్టులు మరియు ఆస్తులను సమీక్షిస్తాము. ఇది మా 2024 మూలధన వ్యయాలలో 20% పైగా తగ్గుతుంది మరియు 2025 నాటికి వేరియబుల్ అమ్మకపు ఖర్చులను సుమారు billion 1 బిలియన్లకు తగ్గించాలని మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము.
డివిడెండ్ చెల్లింపులను నిలిపివేయడం: వచ్చే త్రైమాసికం నుండి, వ్యాపార పెట్టుబడులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మరియు మరింత స్థిరమైన లాభదాయకతను సాధించడానికి మేము డివిడెండ్ చెల్లింపులను నిలిపివేస్తాము.
వృద్ధి పెట్టుబడులను నిర్వహించడం: మా IDM 2.0 వ్యూహం మారదు. మా ఇన్నోవేషన్ ఇంజిన్‌ను పునర్నిర్మించే ప్రయత్నం తరువాత, మేము ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ మరియు కోర్ ప్రొడక్ట్ లీడర్‌షిప్‌లో పెట్టుబడులపై దృష్టి పెడతాము.
భవిష్యత్తు
ముందుకు వెళ్లే రహదారి సున్నితంగా ఉంటుందని నేను imagine హించను. కూడా మీరు చేయకూడదు. ఈ రోజు మనందరికీ కష్టమైన రోజు, ఇంకా చాలా కష్టమైన రోజులు ఉంటాయి. కానీ సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, మేము మా పురోగతిని పటిష్టం చేయడానికి అవసరమైన మార్పులు చేస్తున్నాము మరియు వృద్ధి యొక్క కొత్త యుగంలో ప్రవేశిస్తాము.
మేము ఈ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించినప్పుడు, ఇంటెల్ గొప్ప ఆలోచనలు పుట్టే ప్రదేశం మరియు అవకాశం యొక్క శక్తి యథాతథ స్థితిని అధిగమించగలదని తెలిసి మనం ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉండాలి. అన్నింటికంటే, ప్రపంచాన్ని మార్చే మరియు గ్రహం మీద ప్రతి ఒక్కరి జీవితాలను మెరుగుపరిచే సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని సృష్టించడం మా లక్ష్యం. మేము ఈ ఆదర్శాలను ప్రపంచంలోని ఇతర సంస్థల కంటే ఎక్కువగా రూపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తాము.
ఈ మిషన్‌ను నెరవేర్చడానికి, మేము మా IDM 2.0 వ్యూహాన్ని నడపడం కొనసాగించాలి, ఇది మారదు: ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ నాయకత్వాన్ని తిరిగి స్థాపించడం; యుఎస్ మరియు EU లో విస్తరించిన ఉత్పాదక సామర్థ్యాల ద్వారా పెద్ద-స్థాయి, ప్రపంచవ్యాప్తంగా స్థితిస్థాపక సరఫరా గొలుసులలో పెట్టుబడులు పెట్టడం; అంతర్గత మరియు బాహ్య కస్టమర్ల కోసం ప్రపంచ స్థాయి, అత్యాధునిక ఫౌండ్రీగా మారడం; ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియో నాయకత్వాన్ని పునర్నిర్మించడం; మరియు సర్వవ్యాప్త AI సాధించడం.
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, మేము స్థిరమైన ఇన్నోవేషన్ ఇంజిన్‌ను పునర్నిర్మించాము, ఇది ఇప్పుడు ఎక్కువగా స్థానంలో ఉంది మరియు పనిచేస్తోంది. మా పనితీరు వృద్ధిని పెంచడానికి స్థిరమైన ఫైనాన్షియల్ ఇంజిన్‌ను నిర్మించడంపై దృష్టి పెట్టవలసిన సమయం ఇది. మేము అమలును మెరుగుపరచాలి, కొత్త మార్కెట్ వాస్తవాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు మరింత చురుకైన పద్ధతిలో పనిచేయాలి. ఇది మేము చర్య తీసుకుంటున్న ఆత్మ -ఈ రోజు మనం చేసే ఎంపికలు కష్టతరమైనవి అయినప్పటికీ, కస్టమర్లకు సేవ చేయగల మరియు రాబోయే సంవత్సరాల్లో మా వ్యాపారాన్ని పెంచుకోగల మన సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయని మనకు తెలుసు.
మేము మా ప్రయాణంలో తదుపరి దశను తీసుకునేటప్పుడు, మనం చేస్తున్నది ఇప్పుడున్నదానికంటే చాలా ముఖ్యమైనది కాదని మర్చిపోవద్దు. ప్రపంచం మరింత సిలికాన్ మీద పనిచేయడానికి ఆధారపడుతుంది -ఆరోగ్యకరమైన, శక్తివంతమైన ఇంటెల్ అవసరం. అందుకే మేము చేసే పని చాలా ముఖ్యమైనది. మేము గొప్ప సంస్థను పున hap రూపకల్పన చేయడమే కాకుండా, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు ఉత్పాదక సామర్థ్యాలను కూడా సృష్టిస్తున్నాము, అది రాబోయే దశాబ్దాలుగా ప్రపంచాన్ని పున hap రూపకల్పన చేస్తుంది. ఇది మన లక్ష్యాలను వెంబడించడంలో మనం ఎప్పుడూ దృష్టిని కోల్పోకూడదు.
మేము కొన్ని గంటల్లో చర్చను కొనసాగిస్తాము. దయచేసి మీ ప్రశ్నలను తీసుకురండి, తద్వారా తరువాత ఏమి వస్తుంది అనే దాని గురించి మేము బహిరంగ మరియు నిజాయితీగా చర్చించవచ్చు.
పోస్ట్ సమయం: ఆగస్టు -12-2024