నిక్కీ ప్రకారం, ఇంటెల్ 15,000 మందిని తొలగించాలని యోచిస్తోంది. గురువారం కంపెనీ రెండవ త్రైమాసిక లాభాలలో 85% వార్షిక తగ్గుదల నివేదించిన తర్వాత ఇది జరిగింది. కేవలం రెండు రోజుల ముందు, ప్రత్యర్థి AMD AI చిప్‌ల బలమైన అమ్మకాలతో నడిచే ఆశ్చర్యకరమైన పనితీరును ప్రకటించింది.
AI చిప్‌ల యొక్క తీవ్రమైన పోటీలో, ఇంటెల్ AMD మరియు Nvidia నుండి తీవ్రమైన పోటీని ఎదుర్కొంటోంది. ఇంటెల్ తదుపరి తరం చిప్‌ల అభివృద్ధిని వేగవంతం చేసింది మరియు దాని స్వంత తయారీ ప్లాంట్‌లను నిర్మించడానికి ఖర్చును పెంచింది, దీని వలన దాని లాభాలపై ఒత్తిడి పెరిగింది.
జూన్ 29తో ముగిసిన మూడు నెలల కాలంలో, ఇంటెల్ ఆదాయం $12.8 బిలియన్లుగా నమోదైంది, ఇది గత సంవత్సరంతో పోలిస్తే 1% తగ్గుదల. నికర ఆదాయం 85% తగ్గి $830 మిలియన్లకు చేరుకుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, AMD మంగళవారం ఆదాయంలో 9% పెరుగుదలను $5.8 బిలియన్లకు చేరుకుందని నివేదించింది. AI డేటా సెంటర్ చిప్‌ల బలమైన అమ్మకాల కారణంగా నికర ఆదాయం 19% పెరిగి $1.1 బిలియన్లకు చేరుకుంది.
గురువారం జరిగిన ఆఫ్టర్-అవర్స్ ట్రేడింగ్‌లో, ఇంటెల్ స్టాక్ ధర రోజు ముగింపు ధర నుండి 20% తగ్గింది, అయితే AMD మరియు Nvidia స్వల్ప పెరుగుదలను చూశాయి.
"మేము కీలకమైన ఉత్పత్తి మరియు ప్రక్రియ సాంకేతిక మైలురాళ్లను సాధించినప్పటికీ, రెండవ త్రైమాసికంలో మా ఆర్థిక పనితీరు నిరాశపరిచింది" అని ఇంటెల్ CEO పాట్ గెల్సింగర్ ఒక పత్రికా ప్రకటనలో తెలిపారు. చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ జార్జ్ డేవిస్ ఈ త్రైమాసికం యొక్క మృదుత్వానికి "మా AI PC ఉత్పత్తులలో వేగవంతమైన వృద్ధి, నాన్-కోర్ వ్యాపారాలతో సంబంధం ఉన్న అంచనా కంటే ఎక్కువ ఖర్చులు మరియు ఉపయోగించని సామర్థ్యం యొక్క ప్రభావం" కారణమని పేర్కొన్నారు.
AI చిప్ రంగంలో Nvidia తన అగ్రస్థానాన్ని మరింత పటిష్టం చేసుకుంటున్నందున, AMD మరియు Intel రెండవ స్థానం కోసం పోటీ పడుతున్నాయి మరియు AI-మద్దతు గల PCలపై పందెం వేస్తున్నాయి. అయితే, ఇటీవలి త్రైమాసికాల్లో AMD అమ్మకాల వృద్ధి చాలా బలంగా ఉంది.
అందువల్ల, ఇంటెల్ 2025 నాటికి $10 బిలియన్ల ఖర్చు-పొదుపు ప్రణాళిక ద్వారా "సామర్థ్యం మరియు మార్కెట్ పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడం" లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, ఇందులో దాదాపు 15,000 మందిని తొలగించడం కూడా ఉంది, ఇది దాని మొత్తం శ్రామిక శక్తిలో 15%.
"మా ఆదాయం ఆశించిన విధంగా పెరగలేదు - AI వంటి బలమైన ధోరణుల నుండి మేము పూర్తిగా ప్రయోజనం పొందలేదు" అని గెల్సింగర్ గురువారం ఉద్యోగులకు ఒక ప్రకటనలో వివరించారు.
"మా ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి మరియు మా లాభాల మార్జిన్లు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి," అని ఆయన కొనసాగించారు. "ఈ రెండు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మేము మరింత ధైర్యంగా చర్య తీసుకోవాలి - ముఖ్యంగా మా ఆర్థిక పనితీరు మరియు 2024 రెండవ అర్ధభాగం కోసం అంచనాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఇది గతంలో ఊహించిన దానికంటే చాలా సవాలుగా ఉంది."
ఇంటెల్ CEO పాట్ గెల్సింగర్ కంపెనీ తదుపరి దశ పరివర్తన ప్రణాళిక గురించి ఉద్యోగులను ఉద్దేశించి ప్రసంగించారు.
ఆగస్టు 1, 2024న, ఇంటెల్ యొక్క 2024 రెండవ త్రైమాసిక ఆర్థిక నివేదిక ప్రకటన తర్వాత, CEO పాట్ గెల్సింగర్ ఉద్యోగులకు ఈ క్రింది నోటీసు పంపారు:
జట్టు,
ఆదాయాల పిలుపు తర్వాత, అన్ని కంపెనీల సమావేశాన్ని ఈరోజుకి మారుస్తున్నాము, అక్కడ మేము గణనీయమైన ఖర్చు తగ్గింపు చర్యలను ప్రకటిస్తాము. 2025 నాటికి $10 బిలియన్ల ఖర్చు ఆదాను సాధించాలని మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము, ఇందులో మా మొత్తం శ్రామిక శక్తిలో 15% ఉన్న సుమారు 15,000 మందిని తొలగించడం కూడా ఉంది. ఈ చర్యలలో ఎక్కువ భాగం ఈ సంవత్సరం చివరి నాటికి పూర్తవుతాయి.
నాకు ఇది బాధాకరమైన వార్త. మీ అందరికీ ఇది మరింత కష్టతరంగా ఉంటుందని నాకు తెలుసు. కంపెనీ చరిత్రలో మనం కొన్ని ముఖ్యమైన పరివర్తనలకు గురవుతున్నందున ఈ రోజు ఇంటెల్‌కు చాలా సవాలుతో కూడిన రోజు. కొన్ని గంటల్లో మనం కలిసినప్పుడు, మనం దీన్ని ఎందుకు చేస్తున్నామో మరియు రాబోయే వారాల్లో మీరు ఏమి ఆశించవచ్చో నేను మాట్లాడుతాను. కానీ దానికి ముందు, నా ఆలోచనలను పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను.
సారాంశంలో, మనం మన వ్యయ నిర్మాణాన్ని కొత్త ఆపరేటింగ్ మోడళ్లతో సమలేఖనం చేసుకోవాలి మరియు మనం పనిచేసే విధానాన్ని ప్రాథమికంగా మార్చాలి. మా ఆదాయం ఆశించిన విధంగా పెరగలేదు మరియు AI వంటి బలమైన ధోరణుల నుండి మనం పూర్తిగా ప్రయోజనం పొందలేదు. మా ఖర్చులు చాలా ఎక్కువగా ఉన్నాయి మరియు మా లాభాల మార్జిన్లు చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి. ఈ రెండు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మనం మరింత ధైర్యంగా చర్య తీసుకోవాలి - ముఖ్యంగా మా ఆర్థిక పనితీరు మరియు 2024 రెండవ అర్ధభాగం కోసం అంచనాలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, ఇది గతంలో ఊహించిన దానికంటే చాలా సవాలుగా ఉంటుంది.
ఈ నిర్ణయాలు నాకు వ్యక్తిగతంగా ఒక పెద్ద సవాలుగా మారాయి మరియు ఇది నా కెరీర్‌లో నేను చేసిన అత్యంత కష్టతరమైన పని. రాబోయే వారాలు మరియు నెలల్లో, నిజాయితీ, పారదర్శకత మరియు గౌరవం యొక్క సంస్కృతికి ప్రాధాన్యత ఇస్తామని నేను మీకు హామీ ఇస్తున్నాను.
వచ్చే వారం, కంపెనీ అంతటా అర్హత కలిగిన ఉద్యోగుల కోసం మెరుగైన పదవీ విరమణ ప్రణాళికను ప్రకటిస్తాము మరియు స్వచ్ఛంద విభజన కార్యక్రమాన్ని విస్తృతంగా అందిస్తాము. ఈ మార్పులను మనం ఎలా అమలు చేస్తాము అనేది మార్పుల మాదిరిగానే ముఖ్యమైనదని నేను నమ్ముతున్నాను మరియు ఈ ప్రక్రియ అంతటా మేము ఇంటెల్ విలువలను సమర్థిస్తాము.
కీలక ప్రాధాన్యతలు
మేము తీసుకుంటున్న చర్యలు ఇంటెల్‌ను మరింత సన్నగా, సరళంగా మరియు మరింత చురుకైన కంపెనీగా మారుస్తాయి. మన దృష్టి కేంద్రీకరించాల్సిన ముఖ్య రంగాలను నేను హైలైట్ చేస్తాను:
నిర్వహణ ఖర్చులను తగ్గించడం: పైన పేర్కొన్న ఖర్చు ఆదా మరియు శ్రామిక శక్తి తగ్గింపుతో సహా మొత్తం కంపెనీ అంతటా కార్యాచరణ మరియు వ్యయ సామర్థ్యాన్ని మేము పెంచుతాము.
మా ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోను సరళీకృతం చేయడం: మా వ్యాపారాన్ని సరళీకృతం చేయడానికి మేము ఈ నెలలో చర్యలను పూర్తి చేస్తాము. ప్రతి వ్యాపార యూనిట్ దాని ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియోను సమీక్షిస్తోంది మరియు పనితీరు తక్కువగా ఉన్న ఉత్పత్తులను గుర్తిస్తోంది. సిస్టమ్ ఆధారిత పరిష్కారాలకు మారడాన్ని వేగవంతం చేయడానికి మేము కీలకమైన సాఫ్ట్‌వేర్ ఆస్తులను మా వ్యాపార యూనిట్లలోకి అనుసంధానిస్తాము. తక్కువ, మరింత ప్రభావవంతమైన ప్రాజెక్టులపై మా దృష్టిని తగ్గించుకుంటాము.
సంక్లిష్టతను తొలగించడం: మేము పొరలను తగ్గిస్తాము, అతివ్యాప్తి చెందుతున్న బాధ్యతలను తొలగిస్తాము, అనవసరమైన పనిని ఆపివేస్తాము మరియు యాజమాన్యం మరియు జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతిని పెంపొందిస్తాము. ఉదాహరణకు, మా గో-టు-మార్కెట్ ప్రక్రియను సులభతరం చేయడానికి మేము కస్టమర్ విజయ విభాగాన్ని అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ మరియు కమ్యూనికేషన్లలో అనుసంధానిస్తాము.
మూలధనం మరియు ఇతర ఖర్చులను తగ్గించడం: మా చారిత్రాత్మక నాలుగు సంవత్సరాల ఐదు-నోడ్ రోడ్‌మ్యాప్ పూర్తయిన తర్వాత, మేము అన్ని క్రియాశీల ప్రాజెక్టులు మరియు ఆస్తులను సమీక్షిస్తాము, తద్వారా మా దృష్టిని మూలధన సామర్థ్యం మరియు మరింత సాధారణీకరించిన ఖర్చు స్థాయిలపైకి మార్చడం ప్రారంభిస్తాము. దీని ఫలితంగా మా 2024 మూలధన వ్యయాలలో 20% కంటే ఎక్కువ తగ్గింపు వస్తుంది మరియు 2025 నాటికి వేరియబుల్ కాని అమ్మకపు ఖర్చులను సుమారు $1 బిలియన్ తగ్గించాలని మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము.
డివిడెండ్ చెల్లింపులను నిలిపివేయడం: వచ్చే త్రైమాసికం నుండి, వ్యాపార పెట్టుబడులకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడానికి మరియు మరింత స్థిరమైన లాభదాయకతను సాధించడానికి మేము డివిడెండ్ చెల్లింపులను నిలిపివేస్తాము.
వృద్ధి పెట్టుబడులను నిర్వహించడం: మా IDM 2.0 వ్యూహం మారదు. మా ఆవిష్కరణ ఇంజిన్‌ను పునర్నిర్మించే ప్రయత్నం తర్వాత, మేము ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ మరియు కోర్ ఉత్పత్తి నాయకత్వంలో పెట్టుబడులపై దృష్టి సారిస్తాము.
భవిష్యత్తు
ముందుకు సాగే మార్గం సజావుగా ఉంటుందని నేను ఊహించడం లేదు. మీరు కూడా అలా అనుకోకూడదు. ఈ రోజు మనందరికీ కష్టతరమైన రోజు, మరియు రాబోయే రోజుల్లో మరింత కష్టతరమైనది ఉంటుంది. కానీ సవాళ్లు ఉన్నప్పటికీ, మన పురోగతిని పటిష్టం చేసుకోవడానికి మరియు వృద్ధి యొక్క కొత్త యుగానికి నాంది పలికేందుకు అవసరమైన మార్పులు చేస్తున్నాము.
ఈ ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించేటప్పుడు, ఇంటెల్ గొప్ప ఆలోచనలు పుట్టే ప్రదేశం అని మరియు సంభావ్యత యొక్క శక్తి యథాతథ స్థితిని అధిగమించగలదని తెలుసుకుని, మనం ప్రతిష్టాత్మకంగా ఉండాలి. అన్నింటికంటే, ప్రపంచాన్ని మార్చే మరియు గ్రహం మీద ఉన్న ప్రతి ఒక్కరి జీవితాలను మెరుగుపరిచే సాంకేతికతను సృష్టించడం మా లక్ష్యం. ప్రపంచంలోని ఏ ఇతర కంపెనీ కంటే ఈ ఆదర్శాలను రూపొందించడానికి మేము ఎక్కువగా ప్రయత్నిస్తాము.
ఈ లక్ష్యాన్ని నెరవేర్చడానికి, మనం మన IDM 2.0 వ్యూహాన్ని కొనసాగించాలి, ఇది మారదు: ప్రాసెస్ టెక్నాలజీ నాయకత్వాన్ని తిరిగి స్థాపించడం; US మరియు EUలో విస్తరించిన తయారీ సామర్థ్యాల ద్వారా పెద్ద ఎత్తున, ప్రపంచవ్యాప్తంగా స్థితిస్థాపకంగా ఉండే సరఫరా గొలుసులలో పెట్టుబడి పెట్టడం; అంతర్గత మరియు బాహ్య కస్టమర్ల కోసం ప్రపంచ స్థాయి, అత్యాధునిక ఫౌండ్రీగా మారడం; ఉత్పత్తి పోర్ట్‌ఫోలియో నాయకత్వాన్ని పునర్నిర్మించడం; మరియు సర్వవ్యాప్త AIని సాధించడం.
గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, మేము స్థిరమైన ఆవిష్కరణ ఇంజిన్‌ను పునర్నిర్మించాము, ఇది ఇప్పుడు చాలావరకు అమలులో ఉంది మరియు పనిచేస్తోంది. మా పనితీరు వృద్ధిని నడిపించడానికి స్థిరమైన ఆర్థిక ఇంజిన్‌ను నిర్మించడంపై దృష్టి పెట్టాల్సిన సమయం ఆసన్నమైంది. మనం అమలును మెరుగుపరచాలి, కొత్త మార్కెట్ వాస్తవాలకు అనుగుణంగా ఉండాలి మరియు మరింత చురుకైన రీతిలో పనిచేయాలి. మేము చర్య తీసుకుంటున్న స్ఫూర్తి ఇదే - ఈ రోజు మనం తీసుకునే ఎంపికలు కష్టతరమైనప్పటికీ, రాబోయే సంవత్సరాల్లో కస్టమర్లకు సేవ చేయగల మరియు మా వ్యాపారాన్ని పెంచుకునే సామర్థ్యాన్ని పెంచుతాయని మాకు తెలుసు.
మన ప్రయాణంలో తదుపరి అడుగు వేస్తున్నప్పుడు, మనం చేస్తున్నది ఇప్పుడున్నంత ముఖ్యమైనది కాదని మనం మర్చిపోకూడదు. ప్రపంచం పనిచేయడానికి సిలికాన్‌పై ఎక్కువగా ఆధారపడుతుంది - ఆరోగ్యకరమైన, శక్తివంతమైన ఇంటెల్ అవసరం. అందుకే మనం చేసే పని చాలా ముఖ్యమైనది. మేము ఒక గొప్ప కంపెనీని పునర్నిర్మించడమే కాకుండా, రాబోయే దశాబ్దాలుగా ప్రపంచాన్ని పునర్నిర్మించే సాంకేతికత మరియు తయారీ సామర్థ్యాలను కూడా సృష్టిస్తున్నాము. మన లక్ష్యాల సాధనలో మనం ఎప్పటికీ దృష్టి మరల్చకూడని విషయం ఇది.
కొన్ని గంటల్లో చర్చను కొనసాగిస్తాము. దయచేసి మీ ప్రశ్నలను అడగండి, తద్వారా తరువాత ఏమి జరుగుతుందో మనం బహిరంగంగా మరియు నిజాయితీగా చర్చించగలము.
పోస్ట్ సమయం: ఆగస్టు-12-2024